ТОП-5 ОШИБОК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, ЖЕЛАЮЩЕГО ВЫРАСТИ И ПОЛУЧАТЬ ДОХОД УПРАВЛЯЕМО И СИСТЕМНО
*Спойлер: если вы их допускаете, то вас ждет вечная гонка и ощущение «белки в колесе»
1. Отсутствие финансовой модели бизнеса 💰
Очень часто бывает, что предприниматель начинает свое дело, вдохновившись первыми продажами: «ну ведь покупают же , значит надо заниматься»
А после того, как проходит месяц, два у кого-то год - предприниматель работает по восемь, десять, двенадцать часов в сутки, НО не получает желаемый уровень дохода
Почему? Как так получилось? Ведь такой большой спрос! 😨
Оказывается, что если мы посчитаем цифры, постоянные и переменные расходы, выявим маржу, то с удивлением и грустью можно обнаружить, что в данный бизнес-модели не то, что миллионом не пахнет, но за частую люди не зарабатывают даже ста тысяч. Финансовая модель не позволяет нанять сотрудника, нанять специалиста по трафику и предприниматели выполняет три, а то и пять ролей в своей компании. Они зарабатывают даже меньше, чем в найме
2. Несистемное управление «чайка менеджмент» 👥
Предприниматели чаще всего говорят: «Как так? Все не работают так, как нужно»; «Никто не работает лучше меня»; «Где же брать НОРМАЛЬНЫХ сотрудников?!» 😩
Но друзья, проблема в том, что люди работают только так, как ими управляют
И если человеку, у которого нет навыков менеджемента, прямо сейчас в подчинение дать самых талантливых сотрудников мира - при плохом управлении получится все та же проблема.
3. Решения на основе интуиции и советов, а не целей и цифр 🔢
Следующая беда, не дающая возможность бизнесу расти и самое страшное, управлять бизнесом - это отсутствие ежедневного ведения аналитики, необходимой данному конкретному бизнесу
Или управление на основе «Ой, да, я так чувствую»; «Мне вот примерно понятно, сколько у нас лидов» 🥴
А на выходе, когда начинаешь анализировать этот бизнес, получается, что результаты достигаются путем выпученных глаз всей команды и совершенно непонятно, что на что влияет, и как получить возобновляемый результат с предсказуемым итогом.
4. Точечные действия, а не системный подход 🪜
Эта проблема порождена кажущимся избытком информации.
Очень часто человек думает: «Вау, посмотрел ролик на ютюбе или увидел текст - вот именно это мне надо сделать здесь и сейчас»
Но беда в том, что системное развитие для стабильных результатов - требует грамотного пошагового подхода, где на каждом этапе бизнеса, нужно делать необходимые действия.
Так, например, те действия, которые нужно делать при старте бизнеса - на третьем этапе не просто разрушают бизнес, ну и мешает его какому-либо развития, как бы консервируют, а собственник недоумевает, ведь я работаю больше, почему нет результата. Проблема в том, что вы делаете не то, не тогда и не там.
5. Использование инструментов этапа, не соответствующих стадии развития ✖️
Использование инструментов не на том этапе. Когда, например, бизнес еще даже на второй этап не вышел, то есть нет управляемого потока клиентов.
Менеджмент абсолютно разрозненный, но собственник начинает делать действия в сторону, например, создание франшизы или, например, когда собственник бизнеса должен уменьшать свое рабочее время и выводить соответствующих функционалу людей на должности - собственник вдруг начинает просто больше работать
Это приемлемо на старте бизнеса, но это мешает переходу со второго этапа на третий и не дает организации рости.
А на выходе мы получаем уставшего, выгоревшего собственника.
Но как научиться строить бизнес управляемо и системно?
- Вы сможете узнать на ближайшем Бизнес завтраке, который так и называется: «Системное мышление в бизнесе» 22 февраля 🔥
Ксения Акушева - предприниматель более 10 лет, собственник 3 компаний - поделиться личным опытом эксклюзивно для участников мероприятия.
🚀Подробности и регистрация - https://akusheva.pro/bz
#бз #бзекб #Екб #Екатеринбург #бзЕкатеринбург #бизнесзавтрак #системноемышление #бизнесзавтракекб #сообществопредпринимателей #нетворкинг
